In juni 1818 opende Piet de Gruijter een kruidenierszaak aan de Hoge Steenweg in ’s-Hertogenbosch. Met het toetreden van zijn zoon aan de zaak werd de naam P. de Gruijter & Zoon. Onder deze naam groeide de zaak en werd die in het hele land een begrip. Vooral de kinderen Lambert en Jacques droegen daaraan bij. Lamber bleef in ’s-Hertogenbosch en breidde de zaak uit tot hoofdkantoor. Jacques opende in 1896 in Utrecht het eerste filiaal.
Omdat veel dames hun aankopen lieten afhalen door hun personeel en slechts eenmaal per maand betaalden, besloot Jacques wegens het renteverlies , 10% korting te geven bij kontante betaling. De kassabonnen moesten worden bewaard en bij een bepaald bedrag werd de 10% uitbetaald. Dat is een groot succes geworden. Op 1 juli 1913 telde De Gruijter 44 winkels.
De De Gruijter winkels – later gespeld als De Gruyter wegens de neon reklameverlichting – hadden allemaal dezelfde inrichting met blauwe tegeljes. Het aantal winkels groeide nog van 99 (1920) tot 174 (1930) en 268 (1940). Toen kwam de tweede wereldoorlog.
In 1944 was het zuiden bevrijd en kon de productie weer beginnen. Men dacht al na over nieuwe reclameacties, maar de distributie vormde nog een beperking. Een van de bedrijfsleiders, Gerrit de Gruijter (1902-1970) was de uitvinder van de “snoepjes“. Men had na de oorlog vaak overlegd over reclameacties, bijv. iets leuks voor de kinderen. In 1949 viel suiker niet meer onder de distributie en de fabriek had nog capaciteit over. Ik weet nog goed dat we overlegden hoe we de productie in de fabriek konden maximaliseren en tegelijk de klant een extraatje geven. Ik zei: kunnen we niet net als vroeger een snoepje geven, nee niet één of twee maar een zakje van 100g. Dat was een idee. Hoe begint men met zoiets? We noemen dat “Het snoepje van de week” zei ik.
Het snoepje van de week werd een enorm succes en daarmee een begrip. Voor een bepaald aankoopbedrag kon men het snoepje van de week voor 10 cent kopen. Onlosmakelijk daarmee verbonden was ook een gratis speeltje. De vraag was zo groot dat de fabriek waar de snoepjes werden gemaakt de productie moest vervijfvoudigen.
Het snoepje van de week was dus niet alleen en snoepje, maar ook een speeltje voor de kinderen. In het begin waren dat figuren, bouwplaten, boeken en 3D plaatjes die in de eigen drukkerij werden gemaakt. Later werden de speeltjes betrokken van een handelsfirma die ze in Taiwan kocht. Het betrof fluitjes, plastik figuurtjes, huisjes enz. Elke week weer een verrassing. Veel kinderen gingen ze verzamelen. Vooral de grootouders wilden ze graag hebben om de kleinkinderen iets te kunnen geven en ze blij te maken.
Het aantal winkels groeide nog verder. In 1966 waren er 530. Maar in 1966 kwam de omslag: in 1967 maakte De Gruyter verlies en een jaar later werd het 150 jarig jubileum niet gevierd. Zes jaar later in 1976 moesten de deuren worden gesloten en was het snoepje van de week voorgoed uitverkocht.
Juni 1818 öffnete Piet de Gruijter ein Lebensmittelgeschäft an dem Hoge Steenweg in ’s-Hertogenbosch. Mit dem Zutritt 1862 seines Sohnes ins Geschäft wurde es P. de Gruijter & Zoon. Unter diesem Namen wächste das Geschäft bis eine Firma die im ganzen Land ein Begriff würde. Es waren aber die Kinder Lambert und Jacques die dazu den ersten Schritt setzten. Lambert blieb in ’s-Hertogenbosch und erweiterte das geschäft zu einem Werk. Jacques öffnete 1896 in Utrecht die erste Filiale.
Da viele Damen damals ihre Einkäufe abholen liessen von ihren Angestellten und nur einmal im Monat bezahlten , entschloss sich Jacques wegen des Zinsenverlust, 10% Rabatt zu geben bei Barzahlung. Die Kassenzettel sollten aufbewahrt werden, und bei Zurückgabe einer bestimmten Anzahl wurde 10% ausbezahlt. Es ist ein grosses Erfolg geworden. Am 1. Juli 1913 zahlte De Gruijter 44 Geschäfte.
Die De Gruijter Geschäfte – später vereinfacht zu De Gruyter im Zusammenhang mit die Neon Werbung- hatten alle gleiche Inneneinrichtungen mit blauen Ziegeln. Die Anzahl erweiterte von 99 (1920) bis 174 (1930) und 268 (1940). Dann kam die zweite Weltkrieg..
1944 war der Süden befreit und konnte De Gruyter die Produktion wieder anfangen. Man überlegte über neue Werbungsaktionen aber die Distribution war noch eine Beschränkung. Einer der Geschäftsführer, Gerrit de Gruijter (1902-1970) war der Erfinder des “Bonbons” und erzählte die Geschichte an einen Journalisten. Wir hatten nach dem Krieg ofters geredet über Werbungsmöglichkeiten. Man wollte etwas machen. Etwas nettes für die Kunden. In 1949 war Zucker frei von distribution. Unser Wek hatte noch Kapazität frei. Ich weiss noch gut dass wir überlegten wie das Werk auf voller Produktion bringen konntenund zugleich die Kunde ein kleines Geschenk geben könnten. Ich sagte: konnten wir wie früher beim Lebensmittelgeschäft ein Bonbon geben….nein nicht ein oder zwei sondern ein Beutel von 100 g. Das war eine Idee. Wie fängt man damit an? Wir nennen das die Bonbon der Woche, sagte ich.
Die Bonbon der Woche wurde einen riesen Erfolg und damit das Kennzeichnen des Geschäfts. Aber unlöslich damit verbunden war auch das Spielzeuglein. Für einen bestimmten Ankaufbetrag konnte man die Bonbon für 10 cent kaufen. Die Impuls war so gross dass das Werk wo die Bonbons hergestellt wurden
die Produktion verfünffaltigen musste.
Die Bonbon der Woche war also nicht nur Süssigkeiten aber auch ein Spielzeugartikel für die Kinder. Im Anfang hatte die eigenen Abteilungung Werbung und Druckerei Figuren, Modellierbogen , Bücher und 3D Bilder gefertigt. Später wurden die Spielzeugartikel gekauft bei der Aziatische Handelsgesellschaft die sie aus Taiwan importierte. Es handelte über Flöte, plastik Figuren, Häuschen usw. Es war jede Woche eine Überrasschung für die Jugend. Viele Kinder sammelten die Geschenkartikel.Wussten Sie dass die Grosseltern es noch lieber möchten? Es gab spass auf dieser Weise etwas für die Kleinkinder zu bekommen um es ihnen zu schenken.
Die Anzahl Geschäfte wächste . In 1966 gab es 530. Aber 1966 war der Umschlag: 1967 machte De Gruyter Verlust und ein jahr später wurde das 150 jahriges Jubileum nicht gefeiert. Sechs Jahre später 1976 wurden die Türen geschlossen und waren die Bonbons ausverkauft.
